千萬不要以為只要得到上司的賞識(shí)，就可以飛黃騰達(dá)。在提升你做高職之前，上司一定會(huì)了解你和同事的關(guān)系怎樣。

　　競爭和利益使得職場中人際關(guān)系顯得尤其微妙。有時(shí)你會(huì)遇到一些喜歡“挖墻角”的人，他們以背后議論、譏諷別人為樂事，又愛在上司面前打小匯報(bào)，即使不把黑的說成白的，也會(huì)說成是灰的。有時(shí)那個(gè)和你走得不遠(yuǎn)不近的人，也會(huì)因?yàn)槟銦o意間的一句話傷到自尊心，從而轉(zhuǎn)變對(duì)你的中立態(tài)度。這些瑣碎無聊的人與事也會(huì)對(duì)你能否盡快晉升起一些不大不小的作用。身為系統(tǒng)部主管的王薇對(duì)此深有體會(huì)：一次吃午飯時(shí)，她提到現(xiàn)在女性流行把頭發(fā)理成“板寸”是心理不健康的表現(xiàn)，有變性傾向。這讓人事部經(jīng)理林一凡聽到，便認(rèn)為她是說自己，因?yàn)榍皟商扉e談時(shí)林經(jīng)理說挺喜歡這種“板寸頭”的。后來，電腦部缺個(gè)經(jīng)理，有人提出讓王薇接任，林經(jīng)理就說她理性不足、分析問題有時(shí)片面，建議再考察一段時(shí)間。

　　就因?yàn)樵诠矆龊想S便說了一句話，王薇的升職計(jì)劃便美夢成空。在輾轉(zhuǎn)打聽到緣由之后，王薇便借林經(jīng)理偶得小病之機(jī)，送去了一束鮮花和慰問卡，她的目的很簡單：只不過讓林經(jīng)理知道自己對(duì)她的態(tài)度是友善的，毫無惡意。

　　一年后，王薇榮升為系統(tǒng)部經(jīng)理。

　　此外，為了在同事間留下好的口碑，以減少因?yàn)橥玛P(guān)系阻礙自己的晉升，在對(duì)待同事的態(tài)度上應(yīng)該注意：第一，那些與自己平級(jí)的同事中，確實(shí)有自己的競爭對(duì)手，但不論你內(nèi)心的想法是什么，也不論感覺與企圖為何，都應(yīng)該以對(duì)待同事而不是競爭對(duì)手的態(tài)度面對(duì)他們，并且一定要在對(duì)方心里留下這種印象；第二，如果其他同事在自己之前得到晉升，一定要為他們感到高興；第三，不要把任何一位同仁視為敵人，不過這也不意味著對(duì)任何一位同仁都像朋友般對(duì)待或視若莫逆，要以禮相待，和平相處。

　　除了上述所說要與平級(jí)同事搞好關(guān)系，與下屬的關(guān)系也同樣很重要，因?yàn)樽钊菀妆砺兑粋€(gè)人個(gè)性或人格特質(zhì)的，莫過于從他對(duì)下級(jí)或資淺者的態(tài)度上見其端倪。一定不要讓部下干你自己不愿干的事情，比如你自己不能身體力行，只讓別人加班就不合適；如果你不是時(shí)時(shí)注意指導(dǎo)你的部下，就別指望他們按照你所要求的方式工作，那么在老總的考評(píng)表上，“領(lǐng)導(dǎo)才能”這一項(xiàng)你也別指望得高分。俗話說“紅花還得綠葉襯”，沒有下屬對(duì)你的烘托，沒有他們的工作配合，或者假如他們不能漂亮地做好自己的事，老板批評(píng)的人肯定會(huì)是你。你連主管都沒有做好，連現(xiàn)有的這幾個(gè)人都擺不平，還談什么做經(jīng)理、做總監(jiān)、做副總！如果再有大膽的下屬隔三差五地闖到老板室投訴你，你的升職計(jì)劃不泡湯才怪呢。

　　所以，盡管不奢望自己能得到所有人的好感、不奢望自己的做法能讓所有人都滿意，但是讓下屬知道你是個(gè)客觀、公正、體貼的主管，有助于升職計(jì)劃的實(shí)施。試試以下的做法，也許會(huì)減少不少來自下級(jí)的阻礙。

　?。?）對(duì)下屬要以禮相待，表示出自己的尊重，對(duì)年長的下屬稱呼要適當(dāng)，以避免他們有不舒服的感受。

　?。?）犯了錯(cuò)誤別推到下屬身上，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，出了錯(cuò)也不要遷怒別人，即便是下屬的錯(cuò)，反映到上司那里你也要負(fù)管理不力的責(zé)任。當(dāng)然也不要養(yǎng)成不斷犯錯(cuò)誤、不斷承認(rèn)的壞習(xí)慣，更要幫助下屬不要再犯同樣的錯(cuò)誤。

　?。?）當(dāng)下屬對(duì)完成計(jì)劃應(yīng)付了事或從中作梗時(shí)，要遵循某些指導(dǎo)守則告誡或提醒他注意。

　?。?）不要告訴下屬非其責(zé)任范圍之內(nèi)的事，也盡量不要要求他們做這些事。

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