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獵頭的時(shí)間管理培訓(xùn)

 獵頭的時(shí)間管理培訓(xùn)

    獵頭們每天要處理各項(xiàng)工作:整理JD,了解JD內(nèi)容,篩選候選人,聯(lián)系根據(jù)候選人,對(duì)接企業(yè)各項(xiàng)事務(wù),為了避免過度浪費(fèi)時(shí)間和精力,導(dǎo)致效率低下,做好獵頭的時(shí)間管理培訓(xùn)十分重要。

  “工欲善其事,必先利其器”對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō),時(shí)間=offer=money,我們投入的時(shí)間,產(chǎn)出的是offer,由此可以看出,時(shí)間就是獵頭的利器。

  說(shuō)到時(shí)間自然地就聯(lián)想到了時(shí)間管理,我們說(shuō)的時(shí)間管理,其實(shí)是對(duì)我們行為的管理,每個(gè)人每天的時(shí)間是一樣的,誰(shuí)也不比誰(shuí)多一秒。我們常常看到有些人分享關(guān)于時(shí)間管理的技巧,其實(shí)都是在管理自己的行為,避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。

  二八原則對(duì)于大家來(lái)說(shuō),肯定都不陌生吧。它同樣適用于我們的日常工作。也就是說(shuō),我們要把80%的時(shí)間精力花在最能幫我們產(chǎn)出20%成果的事情上,而這20%的成果又能帶動(dòng)其余80%的發(fā)展。

  對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)這20%的成果需要付出哪些行為呢?

  1、面試候選人

    2、為候選人做面試輔導(dǎo)

    3、推薦候選人(撰寫推薦報(bào)告)

    4、offer談判(比較重要的一步,直接關(guān)系到候選人能否入職)

    另外80%要做的事情就是要為我們得到的成果服務(wù),要做好這80%的事情首先要認(rèn)清以下幾點(diǎn):

  1、重要且緊急的事情必須立刻做;

    2、緊急但不重要的事情可以拖,甚至不做;(比如突然有人給你打電話請(qǐng)你吃飯)

    3、重要但不緊急的事情,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事情需立刻去做;(如學(xué)習(xí),制定計(jì)劃)

    4、既不緊急也不重要的事情,利用碎片化的時(shí)間去做;

    以下是卓眾獵頭資深顧問總結(jié)出來(lái)的時(shí)間管理培訓(xùn)技巧:

  1)提前計(jì)劃和安排,并根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

    2)分解目標(biāo),學(xué)會(huì)做工作總結(jié)

    3)工作任務(wù)批處理

    4)按輕重緩急依次排列你的任務(wù)

    5)縮短電話和會(huì)議時(shí)間

    6)在你的生活方式、工作流程所允許的范圍內(nèi)工作

    7)對(duì)資源的合理利用

    8)減少做一些沒必要的事情

    9)獵頭不是銷售,不要強(qiáng)行推銷

  簡(jiǎn)歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

    獵頭網(wǎng)站:http://chinawandu.com

返回  2018-03-13