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管理中的八大行為

管理者是企業(yè)中的核心人物,如果管理不好,整個團隊都會失去活力。如果團隊沒有活力,那就不能創(chuàng)造業(yè)績。卓眾獵頭幫助企業(yè)尋聘人才,大多都是管理型的高級人才,考察他們的管理能力,是重點之一。管理是很高的學(xué)問,不是三言兩語就可以說完的,但是有一些關(guān)鍵的東西,還是可以看到的。其中,管理中有“八大行為”: 

充滿激情:

激情是做事的動力,有激情才有上進心。 

以身作則:

你想讓下屬怎么做,就必須先做給下屬看,下屬才會信服你,尊重你。 

 激勵下屬:

一流的激勵出一流的成績,同時,激勵需要經(jīng)?;?/span>

迅速行動:

一個方案定下來即使是錯的也要立刻執(zhí)行,在執(zhí)行中改進。在今天時間是最大的成本,絕不能浪費。 

善于思考:

人的成功85%靠智慧,15%靠技術(shù)和能力。思考是發(fā)揮智慧的源泉,有了思考智慧才得以發(fā)揮。 

檢查督導(dǎo):

在你吩咐下屬去做一件事后,必須要跟蹤指導(dǎo)。只有這樣才能有效促進結(jié)果的快速形成。 

計劃明確:

沒有計劃的行動是盲目的,沒有行動的計劃是無效的,一個好的計劃就已注定事情成功了一半。

認同文化:

文化是思想的源泉,文化是發(fā)展的根本。

返回  2014-02-21