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管理員工的10大規(guī)則

高效地管理員工有難度,但也并非做不到,關鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工,難以馴服的員工會變的溫順,低效的團隊會變地生機勃勃。那么,有什么辦法呢,卓眾獵頭跟大家分享分享:

1、順暢的溝通可以避免管理的滯礙 

管理者的普通想法是造成管理過程中產(chǎn)生諸多滯礙的原因之一。沒有溝通,就是無法了解下屬的真實想法和企業(yè)運行的真實情況。

2、管理有威信,管理才會出成效 

制度是管理的一根標桿,但有了制度、按制度辦事并不意味著一切問題都解決了,管理者的個人威信對管理的成效也有著舉足輕重的影響。

3、一碗水端平是管理者應常念的管理要訣 

其實,一般員工對管理者的要求并不高,很容易得到滿足,你只要做到了公平公正地對待每一位員工,準確、客觀地評價員工的工作表現(xiàn),他就很愿意服從你的管理。

4、和諧的上下級關系是提高管理效率的潤滑劑 

作為管理者要懂得關心、愛護下屬,做員工的貼心人,這樣,和諧的上下級關系就會不期而至。

5、一定要樹立制度高于一切的管理思想 

管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上,長此以往,制度形同虛設,員工的行為、組織的運行必然產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的偏差。

6、要給予下屬發(fā)表個人意見的機會 

管理者要營造一個所有人都能暢所欲言的管理氣氛,這樣,組織中的每個人都會覺得自己是其中重要的一員,會心情舒暢地干好自己的工作,這往往一些嚴厲的管理措施要有效得多。

7、恰當?shù)募钍歉咝Ч芾淼臍⑹诛?/span> 

員工的工作成效與你使用什么樣的激勵手段有直接的關系。以高壓、逼迫式的管理取勝的時代早已過去了,采取恰當?shù)募钍侄?,是現(xiàn)代管理者提高管理效率的殺手锏。

8、正確看待下屬的長處和短處 

尺有所短,寸有所長,如果管理者只盯著下屬的短處,那么他渾身都是短處,相應的,你對員工的態(tài)度也就只有批評、懲罰。這是一種極端消極的管理思維,避其所短,用其所長,才是高明管理者的管理之道。

9、批評講方法是管理藝術的精髓之一 

作為領導,管理者難免要批評下屬,但決不能簡單化的看待批評。批評的目的是為了指出缺點、錯誤,并期待改正,如果你的批評只是指出錯誤,或者僅是個人情緒的 宣泄,而未達到讓被批評者改正,讓其他人警惕的目的,這就是一種失敗的批評。

10、對重要員工要有特殊的胸懷 

重要的員工大都是能人,能人身上又大都有一些孤傲之氣,怎樣使用這樣的人是考校管理能力的一個標尺。對這樣的人如能用得好,他會發(fā)揮巨大的能量,而用好這樣的人沒有能夠容人的寬大胸懷是很難做到的。

返回  2014-03-05